У співавторстві з Robert Oberlender (Sergeant Major (ret.) US Army)
Попередження: через провал фронтальних атак та знищення маршових колон деякі Zофіцери засвоять урок і адаптують свою тактику бою до нових умов. Українські військові лідери – на рівні командирів взводів, рот та батальйонів повинні знати про таку ймовірність. РоZіяни тепер не такі дурні, бо українські воїни вбили більшість дурних.
Українське військове керівництво має бути готовим мати справу з розумними, які ще залишилися. На всіх рівнях військового управління мають усвідомити, що роZійські недоофіцери можуть бути такими ж розумними, як і молоді українські офіцери загалом. Єдина проблема в тому, що їм зв’язали руки їхні начальники, що використовують застарілу «совєцьку» тактику жорсткого централізованого управління. Саме зараз вони засвоюють уроки невдач і будуть адаптуватися до нових умов якнайкраще. Також ми всі повинні усвідомити, що та сторона, яка отримала пиZдюлей зазвичай вчиться швидше, ніж сторона, яка перемагає!
Командування має бути спроможним змінювати середовище, з яким стикаються роZіяни. Технологічно це означає, що наші військові лідери мають професійно і системно використовувати «Петлю Бойда» (OODA Loop) у прийнятті правильних рішень (див. попередню статтю).
РоZіяни тепер краще підготовлені спостерігати й орієнтуватися в тому, що роблять українські сили. Це означає, що вони прийматимуть все кращі рішення та діятимуть ефективніше на полі бою. Вони також дуже наполегливо працюють, щоб подолати свої логістичні труднощі.
Пропозиції. Найкращий спосіб продовжувати перемагати – показати роZіянам те, чого вони насправді очікують. Хлопці (звертаюсь до взводних та ротних командирів), зробіть так, ніби ви робите все те ж саме за шаблоном, що й робили раніше – введіть їх в оману. Запропонуйте оркам щось комфортне лише на мить. ОДНАК, миттєво змініть свої плани чи тактику у вирішальний момент бою. Зробіть щось таке розумне і несподіване, щоб вони охрініли від раптової зміни обстановки і верніть їх назад – знову до циклу спостереження. Не дозволяйте їм оговтатись, щоб швидко приймати рішення і діяти. Знищуйте їх, поки вони зависають саме в цьому моменті. Знищуйте, перш за все, найрозумніших з них.
Наприклад, якщо ви стійко утримуєте свої позиції, то внесіть корективи та використовуйте ту ж саму тактику, яку застосував Ганнібал у битві при Каннах проти набагато чисельнішої армії консулів Луція Емілія Павла та Ґая Теренція Варрона – дозвольте мраZоті просунутися у влаштовану пастку. Потім оточуйте їх і знищуйте всіма засобами, що у вас є. Це ефективно спрацювало проти них у Грозному у 1995-му і працює зараз в Маріуполі у 2022-му. Якщо це буде успішним для вас, то знову змініть свою тактику на іншу. Не повторюйтесь. Утримуйте противника у стані тривалого опиZденіння.
Як приклад: наші сили проникають в логістичні комунікації орків і влаштовують засідки вздовж колон, накривають артою шляхи висування і підвозу в глибині військ противника. Деякі українські підрозділи діють послідовно і демонструють чудову горизонтальну взаємодію. Ті що знаходяться ближче до лінії зіткнення, спочатку влаштовують засідки на головні сили противника, а потім роблять це знову в глибині їхнього просування у взаємодії з іншими підрозділами. Після завершення дій повертаються знову на свої позиції і навіть просуваються вперед на деяких ділянках, де це можливо.
Дії українських ССО в глибині військ противника вносять плутанину та руйнування управління орків, що викликані попередніми засідками, коли вони пробираються назад до своїх тилів. Для цього українським військовим лідерам потрібна відмінна взаємодія, горизонтальні комунікації між командирами та фізично підготовлені солдати. Розумні солдати! Саме такі воїни ніколи не дозволяють роZіянам використовувати свою звичну тактику. Вони постійно й раптово змінюють для них середовище та обстановку!
Видатний український військовий лідер – це той, хто швидко вчиться та спроможний зайняти командну посаду на два рівні вище, ніж він зараз займає. Це означає, що солдат, який вивчає уроки та набуває бойового досвіду ПОВИНЕН бути готовим взяти на себе командування взводом, а будь-який сержант – ротою. Старший лейтенант повинен бути здатним та проявити волю прийняти командування батальйоном у момент сум’яття, хаосу або втрати управління. Або ж бути спроможним зайняти будь-яку посаду офіцера матеріально-технічного забезпечення батальйону чи офіцера штабу.
Вищезазначений ідеал дуже важко реалізувати в дійсності. Однак, це може допомогти в критичних ситуаціях, якщо командири батальйонів будуть використовувати будь-які можливості, щоб вчити молодших офіцерів. Крім того, старші командири повинні вчитися комунікувати з молодшими лідерами і бути здатними зрозуміло пояснювати їм ЧОМУ вони віддають саме такі накази, вміти описувати тактику бою, яку вони планують вести. Те ж саме стосується й лейтенантів, які віддають накази своїм солдатам. Найперше їхнє вміння – пояснювати своїм людям ЧОМУ вони повинні це робити! Воно називається «навчальним моментом» лідера. Використовуйте будь-яку можливість, щоб забезпечити «навчальний момент», коли це можливо. Кожен український воїн ПОВИНЕН бути здатним взяти на себе командування вище на дві ланки за рівнем управління. Саме у цьому криється сутність військового лідерства і наших перемог.
«Ми ніколи не упускали з виду той факт, що люди, особливо обдаровані командири, забезпечують успіх своїх підрозділів. Мені подобається таке формулювання: лідерство – це досягнення більшого, ніж вважає за можливе наука управління» – генерал Колін Пауелл («Моя американська мандрівка», 1995).
#Місія_насамперед_люди_завжди
ГО «Український центр військового лідерства»
На світлині видатний український військовий лідер майор Роман Дармограй
Підписуйтесь на наш Telegram канал Enigma