Інструкторам ГО «Український центр військового лідерства» на тренінгах офіцерів і сержантів у новостворених підрозділах часто задається питання: «Як здобути повагу і довіру в особового складу і досягти в цьому успіху?»
Це питання також турбує і вже досвідчених офіцерів та сержантів, які зростають у кар’єрних щаблях і змінюють місце служби та посаду.
У військовому лідерстві існують певні фундаментальні правила, які дотримуються всі, незалежно від попереднього досвіду, посади, щоб почати «з правильної ноги» і успішно здобути повагу і довіру своїх людей. Все начебто просто, а насправді нелегко:
1. Поводься скромно. Це висока честь займати позицію командира. Більшість підлеглих сподіваються на те, що прийняті тобою рішення будуть правильними.
2. Не поводься так, начебто знаєш все. Ти не знаєш. І людям відомо про це. Став підлеглим розумні запитання.
3. Слухай. Проси порад і дослухайтеся до них.
4. Стався до людей із повагою. Незалежно від посади, кожен твій підлеглий – це особистість, яка призначена виконувати важливу функцію у підрозділі, який повинний стати боєздатною командою. Повага – це позитивне ставлення до будь-якого свого підлеглого тільки за те, що він не схожий на тебе. За те, що він не такий як ти. І вона має зворотний зв’язок. Твої права закінчуються там, де починаються чужі. Дбай про своїх людей і вони дбатимуть про тебе.
Цитата для роздумів:
Фрідріх Ніцше: «У «верблюдів» повага формується через звичку і страх, у «левів» – через визнання досягнень, а на стадії «дитини» зріле суспільство віддає повагу тим, хто вказує правильний шлях і вміє заглядати за обрії».
Де інде у підрозділах #ЗСУ все ще панують «верблюдячі» механізми нагородження ближніх повагою... і зневагою гідності решти особового складу.
5. Бери на себе відповідальність за невдачі й помилки.
6. Віддавай належне заслугам всіх причетних до успіху згори до низу і знизу догори в ланці субординації.
7. Наполегливо працюй. Як лідер ти мусиш працювати більше і продуктивніше, ніж будь-хто інший у твоїй команді. Не існує роботи, що була би нижче твоєї гідності.
8. Будь послідовним. Роби те, що кажеш; кажи те, що робиш. Не бреши нікому згори до низу і знизу догори ланки субординації.
9. Будь поміркованим. Радикальні вчинки і переконання не пасують лідерові.
10. Будь рішучим. Коли настає час ухвалити непросте рішення, не вагайся і не зволікай.
11. Вибудовуй стосунки. Це твоя основна мета як лідера. Команда – це група людей, які мають міцні взаємини і довіряють одне одному. Довіра – це впевненість один в одному, у лідері чи побратимові, що він зробить у критичній ситуації теж саме для тебе, що й ти для нього. Інакше твій підрозділ буде різнорідною, роз’єднаною, нічим не пов’язаною купкою людей – озброєних невігласів.
12. Виконуй доручену тобі роботу. Мета лідера – вести за собою команду до успішного завершення місії. Якщо ви не виконали місію, то не відбулися як лідер. Результативність має значення.
Перечитуй ці правила і систематично переглядай їх. Незабаром ти зживешся з ними, проте щоразу, коли стикатимешся з труднощами в лідерстві, візьми паузу, знову перечитай їх і переконайся, що додержуєшся їх.
«Іноді вам доведеться заступати на посади, що потребуватимуть знань і досвіду, яких ви, можливо, не матимете. Не панікуйте. Ніхто не очікує, що ви знаєте все. Вас щойно призначили. Ви потребуєте часу, щоб навчитися… Ви маєте підготуватися до нової ролі якомога ретельніше… Статус новачка не може слугувати виправданням непоінформованості чи непідготовленості» (Джоко Віллінк, офіцер «морських котиків»).
Використано матеріали з книги Джоко Віллінка «Стратегія і тактика лідерства» (2019).
Відео презентації: https://www.youtube.com/watch?v=89GLnHoTj8o&t=442s
P.S. Стаття присвячується найкращим військовим лідерам і воїнам новоствореного 2-го стрілецького батальйону 17 окремої танкової Криворізької бригади імені Костянтина Пестушка, які віддано служать Українському народу. Честь вам і хвала!
#Бойове_лідерство_українців
#Місія_насамперед_люди_завжди
Підписуйтесь на наш Telegram канал Enigma