Майже всі, хто служив чи служить в #ЗСУ стикнулися з тим, що в армії є безліч справ і завдань, які подаються терміновими, їх потрібно виконати негайно або треба було зробити ще вчора за принципом «ніч кормити і до ранку – зарізати». У такому хаосі і безладі майже нікого не цікавить якісний результат. Коли потім проаналізувати цей «біг курок з відрізаними головами», то виявиться, що більшість «негайних», «термінових» і «важливих» справ ні на що не впливали і стали сміттям. Крім того, в більшості донесень і доповідей видавалося бажане за дійсне і була відверта брехня.
Захопленість процесом найшвидше доповісти аби не отримати звіздюлей від начальства, призводить до втрат ресурсів, найціннішого з них – життя людей і можливостей виконати щось краще. Така звичка і недолугість військових посадових осіб у ставленні до процесів розстановки пріоритетів у справах, розрахунку і примноження часу для виконання дійсно важливих справ у воєнний час, має ознаки злочину.
Найважчу психологічну травму отримують мобілізовані в армію цивільні фахівці, які працювали у налагодженій системі розстановки пріоритетності завдань і справ у певній сфері бізнесу чи професійної діяльності. Цілком ймовірно, що до своєї мобілізації вони асоціювали армію з порядком і раціональністю. Зараз вони шоковані розрахунками часу, встановленні пріоритетності виконання завдань і deadlines деякими «неандертальцями» в погонах, особливо (майже завжди), коли це не забезпечено необхідними для цього ресурсами.
Матриця Ейзенхауера — це проста техніка, що допомагає військовому лідеру уникнути стану аналітичного паралічу, котрий виникає щоразу, коли він навіть не уявляє, з чого почати. Вона допомагає не просто розібратися в справах, але й знизити емоційне навантаження. Згодом, засвоївши принципи цієї техніки, можна легко і швидко визначати різницю між важливим, терміновим, другорядним і непотрібним.
Відеопрезентація: https://www.youtube.com/watch?v=EJXCGfpG4JA&t=657s
00:50 – про сутність матриці Ейзенхауера
02:10 – коли застосовувати матрицю
03:04 – як використовувати матрицю
04:08 – квадрант І «Термінові важливі справи»
05:40 – квадрант ІІ «Не термінові важливі справи»
07:10 – квадрант ІІІ «Термінові не важливі справи»
08:58 – квадрант ІV «Не термінові не важливі справи»
10:22 – прийоми ефективного застосування матриці і найбільш значущий квадрант
11:32 – два ключових питання у застосуванні матриці
12:45 – особливості застосування матриці
14:26 – як знати коли це зроблено правильно
Генерал Дуайт Ейзенхауер: «У мене є дві проблеми: термінова та важлива. Термінова не є важливою, а важлива — терміновою».
#Бойове_лідерство_українців
#Місія_насамперед_люди_завжди
Підписуйтесь на наш Telegram канал Enigma