Всіх, без виключення, українських воєначальників оперативного і стратегічного рівня управління свого часу вчили у військових училищах Радянського Союзу, військових інститутах і академіях України, а пізніше в Національному університеті оборони формувати зі своїх підрозділів і частин «військові колективи».
Зазвичай цьому їх вчили науково-педагогічні працівники «радянської військової школи» на основі радянської військової педагогіки генерала О.В. Барабанщикова.
Однак дехто з українських воєначальників постійно розвивається і вчиться, а хтось так і залишився на рівні тих знань і ментальності, які в них сформували впродовж 25–30–35 років військової служби у пострадянській армії прихильники «військових колективів», тому вони й прагнуть перетворити ЗСУ у «колгосп» навіть сьогодні, під час війни з росіянами.
Іншими словами, у програмах підготовки офіцерів тактичного, оперативного і стратегічного рівня майже немає сучасної тематики командостворення, а якщо і є, то вона зазвичай викладається фанатами «військових колективів» за лекалами совєцьких підходів.
Чи є в поняттях «військовий колектив» і «боєздатна команда» принципова різниця? Можливо, в цьому криються певні причини «вічної трансформації» української армії за стандартами НАТО?
Покликання на відеопрезентацію: https://youtu.be/XXfdcr81oR4
00:00 – 03:42 – проблемні питання: «військовий колектив» – «боєздатна команда»
03:43 – 05:54 – актуальність цитати полковника Шарля Ардана дю Піка
05:55 – 08:59 – про поняття «військовий колектив» за Барабанщиковим О.В.
09:00 – 10:08 – про поняття «військовий колектив» у каZапні
10:10 – 11:03 – про поняття «військовий колектив» за Ягуповим В.В.
11:04 – 13:04 – принципи командостворення К. Левіна
13:05 – 15:02 – поняття «бойова (боєздатна) команда» (Merriam Webster)
15:03 – 17:57 – поняття «команда» (FM 6-22 Leader Development)
18:00 – 19:15 – поняття «команда» (ATP 6-22.6 Army Team Building)
19:17 – 20:53 – ознаки боєздатної команди
20:54 – 24:03 – загальні рекомендації українським військовим лідерам щодо командостворення
24:04 – 27:21 – висновки: основний спосіб впливу у військовому колективі – управління; а в боєздатній команді – лідерство
Джоко Віллінк (Стратегія і тактика лідерства (2019):
"Лідерство - це абсолютна відповідальність, яка цілком і повністю лежить на ваших плечах.
Водночас, лідерство - це не про вас. Анітрохи. Лідерство - це про команду. Команда важливіша, ніж ви. У ту саму мить, коли ви ставите власні інтереси вище інтересів команди і місії, ви зазнаєте безповоротного краху як лідер. Якщо ви гадаєте, що вам це минеться, що команда не розгледить ваших своєкорисливих маневрів, - помиляєтеся. Люди доконечно помітять, вони розпізнають лицемірство....
А коли команда працюватимете результативно, виграєте і ви і - як лідер і як особистість. Крім того, що нескінченно важливіше, виграють підлеглі вам люди. І саме в цьому полягає сутність і дух істинного лідерства".
#Бойове_лідерство_українців
#Місія_насамперед_люди_завжди
Підписуйтесь на наш Telegram канал Enigma