Наступна тема – про те, як торгувати таблом. Ну, або таблоїдом – точніше, його вершками. Самозакохана і завдяки цьому вельми продуктивна розповідь про "шлях у професію" від колишнього маркетингового директора Nike. Справжня виробнича драма з безліччю знакових брендів, культових трендів і легендарних імен – ось що уявляє з себе дослідження Ґреґа Гоффмана "Як створити емоцію. Уроки творчого лідерства Найк" (К.: Лабораторія).
"На екрані з’являються мої ініціали - "ҐГ", - вживаємося ми в авторове буття. - Я приємно здивований - букви схожі на ті, які ми використали для спортивних логотипів Леброна, Тайґера та Серени. Я почав працювати в Nike 1992 року - розробляв логотипи для продуктів, спортсменів чи будь-чого іншого на прохання компанії. А тепер я сам став логотипом, наче замкнувши те коло. Це розчулює мене умить". Пригадується, щось таке було в "Поsтебні". "На стіні святий Лаврентій, / Поруч хата, сад і став. / Віриш, я у цім моменті / Сам картиною би став".
Звичайно, ринкова стратегія пояснює й не таке. "Я називаю це дизайном емоцій, - коментує автор свій задум, - тобто здатністю розповідати історії, створювати óбрази та викликати переживання, які дають споживачам відчуття того, що навіть найсміливішу мрію можна втілити. Упродовж багатьох років я намагався зробити цю філософію частиною креативної культури, в якій панівну роль відігравали б ідеї. Тепер я пристрасно хочу прищепити цей креативний маркетинг та філософію роботи з брендами іншим, бо ключова ідея книжки "Як створити емоцію" полягає в тому, що цей підхід можуть застосовувати керівники будь-яких компаній і команд".
І справді, у світі, де маркетинг все більше керується даними, автор недаремно вважає, що в основі найкращої роботи - людський зв’язок. Запрошуючи читачів за лаштунки Nike, він дає уроки зі створення потужного бренду, який полюблять люди, а ще навчає, як мотивувати команду працювати креативно. Ну, й розкриває свої головні секрети.
Підписуйтесь на наш Telegram канал Enigma