Результатом прояву лідерства у боєздатній команді є налагоджена взаємодія і згуртованість всіх її учасників, а також самодисципліна у подальшому розвитку кожної бойової одиниці – незалежно від військового звання, посади і досвіду.
Військові лідери, яких потенційно у типовому піхотному взводі може бути більше 15-ти, мають бути готовими якнайшвидше вводити у свої боєздатні команди новоприбуле поповнення, здійснюючи чіткі процедури прийому та орієнтування.
Хоча правильна інтеграція новоприбулого особового складу в боєздатну команду потребує багато часу і зусиль, однак заходи прийому та орієнтування новачків не дадуть якісного результату, коли вони не будуть відразу задіяні і залучені до спільного виконання службових чи бойових завдань. Найкращий розвиток військових відбувається у процесі навчання досвідом.
Чи потрібно військовому лідеру розвивати свій особовий склад?
Як казали в радянській армії, а зараз продовжують ці традиції в російській: «Чєм больше в армії дубов, тем крепче наша оборона». Отже, їм необхідно мати побільше «тупих і прєданих» – сліпих виконавців волі ху#ла, які виконуватимуть будь-які завдання і скоюватимуть воєнні злочини. У «тупих» немає моральних меж стримування.
Чи є у ЗСУ такі «дуби»-командири, які бездумно «прєдані» старшим начальникам-покровителям? Так є. Про це свідчить повсякденна закостеніла манера їхньої радіоактивної і токсичної руйнівної поведінки у ставленні до підлеглих. Вони впевнені, що тупими простіше управляти і занадто складно впливати на тих, хто критично мислить і небайдужий до їхніх наказів. Ніяких команд вони ніколи не формують, процедур віддання наказів і розпоряджень спеціально не дотримуються, очолювані ними структури (підрозділи) так і залишаються «збіговиськом» або «стадом», що повинно робити те, що сказано і не мислити, шукаючи відповідь на питання: «Чому?», «Що?», «Де?», «Коли?» «Як?» краще виконати поставлене завдання.
Взагалі чи потрібно розвивати військовослужбовців у ЗСУ? Адже зараз у них служать переважно колишні цивільні люди? Війна для них – це тимчасове явище.
Коли це робити? Як це робити? Якого результату може досягти військовий лідер, якщо розвиватимете свій особовий склад?
Про це у відеопрезентації: https://youtu.be/tv9Rfi1QNB4
02:18 – перше і головне правило розвитку військовим лідером підлеглих
06:20 – коли військовому лідеру розвивати підлеглих
07:21 – загальні правила як це зробити
09:01 – таблиця способів розвитку військовим лідером підлеглих
10:48 – як знати, що це зроблено правильно
11:29 – джерела
Військовому лідеру необхідно, перш за все, розпочати з розвитку самого себе, потім окремих військовослужбовців, а лише після цього – розвивати боєздатну команду. Війна пришвидшує процеси розвитку боєздатних команд в рази у порівнянні з міжбойовим періодом, а «тупі і прєдані» завжди знаходять свій кінець.
#Бойове_лідерство_українців
#Місія_насамперед_люди_завжди
Підписуйтесь на наш Telegram канал Enigma